民營企業(yè)京東排第二，僅次于華為，劉強東憑這三點讓京東如此厲害

新的2021年我國民營500強名單公布了，華為毫無懸念地成為榜首，而第二名許多人沒有想到，竟然是京東，它排到了阿里巴巴和騰訊之前。

人們不禁驚呼，劉強東雖然退居幕后，但他的京東卻越來越兇猛了。京東究竟憑什么能逾越了阿里。

其實從劉強東早期的運營理念中就能夠找到答案，當年大強子在中關村租了一個攤位剛剛創(chuàng)業(yè)時，其時就他一個人。

在那個假貨橫行的時代，劉強東給自己定了幾條原則，不賣假貨，賣的每一單都要開發(fā)票，保持合理的利潤。因此他賣的正品光盤比盜版還便宜，也招來了同行的歹意告發(fā)。

時刻久了，劉強東京東多媒體的口碑就傳出來了，生意越來越好，成為了亞洲大的光磁代理商。也因此引起了今天資本的留意，投資了1000萬美元。

劉強東拿到投資今后，也仍然據(jù)守初心，一直關注這三點，用戶、成本、效率。

他拿到投資今后做的榜首個大動作便是擴品類，其時京東雖然在電子產(chǎn)品市場份額很大，但是其他品類底子沒有涉及。

劉強東決議擴品類，其時投資人不同意說，在電子產(chǎn)品做的榜首就很牛了，劉強東堅持自己的想法，進入圖書、日化、家電等領域。假如京東其時不擴品類，現(xiàn)在底子沒有資格和阿里掰手腕。

劉強東第二個大動作便是自建物流，其時簡直一切的業(yè)內(nèi)人士都不看好，認為是自殺行為。因為2008年金融危機，確實差點資金鏈斷裂。還好后京東挺過來了。劉強東自建的物流系統(tǒng)也成為了京東的殺手锏，護城河。

許多京東客戶挑選京東重要的一點便是送貨快，而這個物流系統(tǒng)不是說你有錢就能立刻建好的，它還需求大量的時刻和人員的磨合。能夠說京東單憑這一點就能夠獨步江湖。這緣于劉強東超強的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力。

京東為什么這么強，還有很重要的一點，劉強東鄉(xiāng)村窮小子出身，善良樸實是他骨子里的，他十分能領會鄉(xiāng)村的那種窮苦，所以對于基層職工，比方快遞員真的是發(fā)自內(nèi)心的好，而不是只是口頭上作秀。

比方京東早給快遞員就足額上五險一金，工作5年的老職工有家人的大病醫(yī)保，解除了他們都后顧之慮。一次職工公寓因為沒有按照劉強東的指示建成兩人世，私自為了省錢建成了8人世，劉強東大發(fā)雷霆，狠狠的訓了負責人，后重建，留了一個8人世宿舍成了京東的羞恥樣板間。

其實，每次從京東購物，京東的送貨小哥的熱心情緒也體現(xiàn)了京東的企業(yè)文化�，F(xiàn)在在淘寶買東西底子都是送到菜鳥驛站還要自己去取。京東都是送貨上門。便是這一點微小的的距離，人們能在京東買的會在盡量在京東買，因為產(chǎn)品質(zhì)量有保證，快并且便利啊。

所以京東逾越阿里巴巴是必定的事情，京東的前輩和競賽對手蘇寧現(xiàn)在現(xiàn)已很慘了，創(chuàng)始人張近東無可奈何賣股交出了控制權，確實是商場如戰(zhàn)場。

馬云年輕時曾說過，我便是打著望眼鏡也找不到競賽對手，而現(xiàn)在京東現(xiàn)已逾越了阿里。企業(yè)的競賽底子上是創(chuàng)始人格式、價值觀的競賽。

大強子雖然在美國犯了錯，但也有必要供認他的格式很大，不然京東不會有今天的成果。