馬云“預(yù)言”成真？未來(lái)，電商將會(huì)被替代，新購(gòu)物方法已悄然崛起

自從互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)端深入滲透后，電商職業(yè)就成為了賺錢(qián)的職業(yè)之一，依據(jù)尼爾森IQ研究院的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2019年的電商滲透率為34%，到了2020年上漲到47%，同比增加了13%。

在電商年代，誕生了一批優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)聞名企業(yè)，一起也催生出了一種新式職業(yè)，那就是電商直播。依據(jù)艾媒咨詢(xún)的數(shù)據(jù)猜測(cè)，到2021年，國(guó)內(nèi)在線直播的用戶(hù)規(guī)�；蜻_(dá)6.35億人，同比2020年新增4800萬(wàn)。整體商場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)高速增長(zhǎng)，在線直播的商場(chǎng)規(guī)模在2021年接近12012億元。

依據(jù)微熱點(diǎn)大數(shù)據(jù)研究院的剖析，目前在線直播搶手的渠道分別是淘寶直播、抖音和快手，到2021年一季度，3個(gè)直播渠道的總成交金額超越370億元，其間淘寶直播獨(dú)占186.8億元，快手和抖音的成交金額分別為131.3億元和51.9億元。

作為電商寡頭企業(yè)之一的阿里巴巴，一季度營(yíng)收為1874億元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為105.65億元，估計(jì)2021全年收入7172.89億元。不過(guò)，阿里巴巴的開(kāi)創(chuàng)人馬云卻具有“登高望遠(yuǎn)”，他認(rèn)為，傳統(tǒng)的電商形式不會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

馬云在2006年時(shí)，從前針對(duì)傳統(tǒng)電商形式“預(yù)言”，在往后的10年到20年之間，傳統(tǒng)電商會(huì)被“篩選”。到2021年，距離馬云“預(yù)言”的時(shí)間現(xiàn)已過(guò)去了15年之久，那么馬云的“預(yù)言”得到應(yīng)驗(yàn)了嗎？

新零售形式的崛起

在2016年的“云棲大會(huì)”上，馬云提出了“新零售”的概念，而所謂的新零售出售形式，就是以互聯(lián)網(wǎng)為根底，通過(guò)物流配送讓線上和線下“合二為一”。換言之，顧客可以在線下門(mén)店選購(gòu)，然后使用線上渠道下單購(gòu)買(mǎi)，讓線上線下完成徹底的一體化。

在2021年4月10日，阿里云加速器發(fā)布了關(guān)于2021年新零售的《白皮書(shū)》，依據(jù)《白皮書(shū)》的內(nèi)容表明，在2017年到2020年這4年間，新零售形式從萌芽期進(jìn)入了成熟期，包含阿里、京東和拼多多等多個(gè)聞名電商企業(yè)正在布局新零售。

馬云“預(yù)言”成真？

在2020年，由于疫情的原因，導(dǎo)致我國(guó)酒水職業(yè)“寸步難行”，為了更好的開(kāi)展，酒水職業(yè)挑選邁向新零售商場(chǎng)。依據(jù)艾媒咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，酒水職業(yè)結(jié)合新零售形式開(kāi)展出新的渠道，將原本的“線下”和“網(wǎng)商”渠道改變成 “云商”和門(mén)店購(gòu)、APP購(gòu)、直播購(gòu)等形式。

據(jù)悉，2020年新零售酒類(lèi)出售的商場(chǎng)規(guī)模為1167.5億元，估計(jì)到2021年完畢，酒類(lèi)新零售商場(chǎng)規(guī)模將超越1360億元。

還有早在2017年就開(kāi)端布局新零售的盒馬生鮮，一向都在采取“線上+線下”、“3公里內(nèi)3分鐘必達(dá)”的形式，在開(kāi)展的第5個(gè)年頭，盒馬現(xiàn)已陸續(xù)推出了盒馬mini、盒馬F2、盒馬菜市等新的業(yè)務(wù)門(mén)店，據(jù)悉，盒馬發(fā)布的“新零供2.0”中，將在2021年“孵化”100個(gè)新品牌。

2017年是新零售的出售元年，當(dāng)年的商場(chǎng)規(guī)模為389億元，依據(jù)國(guó)海證券研究報(bào)告顯現(xiàn)，估計(jì)新零售開(kāi)展到2022年，商場(chǎng)規(guī)模會(huì)超越18000億元。那么在新零售的強(qiáng)力“洗牌”商場(chǎng)后，傳統(tǒng)電商會(huì)被徹底替代嗎？

新零售會(huì)“替代”傳統(tǒng)電商渠道？

傳統(tǒng)電商根植于商場(chǎng)20多年，不會(huì)徹底消失，而是和新的出售形式漸漸“融合”。比如從前作為超市巨頭的永輝超市就調(diào)整了未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向，依據(jù)永輝集團(tuán)董事長(zhǎng)在股東大會(huì)上的講話，表明永輝超市即將借助新零售的商業(yè)形式，開(kāi)通線上的出售渠道，結(jié)合線下的物流配送，將傳統(tǒng)的零售方法轉(zhuǎn)變?yōu)樾铝闶�，重新給商場(chǎng)帶來(lái)客流量和生機(jī)。

蘇寧易購(gòu)在開(kāi)展新零售的一起現(xiàn)已創(chuàng)造了一條完好的新零售產(chǎn)業(yè)鏈，據(jù)悉，蘇寧具有1600家門(mén)店和線下1.7億的注冊(cè)會(huì)員，線上具有3500萬(wàn)的活躍網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)；在5月6日，包含蘇寧、江蘇和南京的國(guó)資一起注資200億元“加持”新零售的開(kāi)展，有了國(guó)資的參與，為新零售的開(kāi)展供給了無(wú)限的助力。

簡(jiǎn)而言之，在新零售職業(yè)的風(fēng)口上，會(huì)有越來(lái)越多的傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型到新零售之中，未來(lái)“線上+線下”的形式會(huì)成為出售主流，讓企業(yè)和顧客都享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的快捷和優(yōu)點(diǎn)，你覺(jué)得有道理嗎？