四通一達(dá)歸于阿里后就漲價(jià)，證明資本的目標(biāo)就是以獨(dú)占攫取贏利

近來(lái)申通、圓通、百世與韻達(dá)等同時(shí)在官網(wǎng)宣告，將調(diào)整高速免費(fèi)期間實(shí)施的快遞服務(wù)價(jià)格優(yōu)惠幅度，其實(shí)就是進(jìn)步快遞價(jià)格，而在不久前阿里巴巴入股韻達(dá)然后完結(jié)投資四通一達(dá)五大快遞企業(yè)，如此偶然好像顯現(xiàn)出四通一達(dá)在具有搶先的商場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)，再加上阿里的影響下選擇進(jìn)步服務(wù)價(jià)格以獲取豐盛的贏利。、

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，四通一達(dá)合計(jì)占有中國(guó)快遞商場(chǎng)的份額已超越六成，阿里系快遞企業(yè)在這個(gè)商場(chǎng)無(wú)疑已具有近乎獨(dú)占的能力，并且依托資金實(shí)力強(qiáng)壯的阿里巴巴以及阿里巴巴的電商事務(wù)，可以預(yù)期四通一達(dá)未來(lái)在快遞商場(chǎng)占有的商場(chǎng)份額將繼續(xù)上升。

不過(guò)四通一達(dá)雖然在商場(chǎng)份額上已占有優(yōu)勢(shì)，可是它們的贏利卻不太樂(lè)觀，這是因?yàn)樗鼈兊目爝f價(jià)格以賤價(jià)取勝，這與堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展的順豐完全不同，順豐著重的是抓住高端客戶，正因而順豐雖然在商場(chǎng)份額方面落后于四通一達(dá)可是凈贏利卻遠(yuǎn)較它們的高。

四通一達(dá)能敏捷在國(guó)內(nèi)快遞商場(chǎng)獲得搶先優(yōu)勢(shì)，與它們?cè)趦r(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)是分不開(kāi)的，早年國(guó)內(nèi)的快遞價(jià)格較現(xiàn)在貴一倍多，而四通一達(dá)卻通過(guò)敏捷下降價(jià)格搶占了商場(chǎng)，導(dǎo)致許多其時(shí)已在快遞商場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)的快遞企業(yè)敏捷敗落，讓四通一達(dá)獲得了后發(fā)先至。

苦熬多年四通一達(dá)現(xiàn)在已占有商場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)了，天然就將目光放到贏利方面，采取了提升價(jià)格的行動(dòng)。它們漲價(jià)的預(yù)兆其實(shí)早在兩年前就已顯現(xiàn)出來(lái)，其時(shí)四通一達(dá)進(jìn)步的是它們擔(dān)任的中心周轉(zhuǎn)價(jià)格以及結(jié)尾的派件價(jià)格，腐蝕的是加盟這五大快遞企業(yè)的加盟商的利益，到現(xiàn)在總算開(kāi)端向顧客張開(kāi)了血盆大口。

四通一達(dá)的做法其實(shí)與阿里巴巴的做法頗有殊途同歸之處。當(dāng)年阿里巴巴發(fā)展電商事務(wù)的時(shí)候，不收取商家的任何費(fèi)用，但是當(dāng)它奠定了國(guó)內(nèi)第一大電商的地位之后卻開(kāi)端收取各種費(fèi)用，這些收費(fèi)項(xiàng)目與家電連鎖巨子國(guó)美和蘇寧類似，由此阿里巴巴轉(zhuǎn)虧為盈進(jìn)而獲得贏利的節(jié)節(jié)攀升。

現(xiàn)在四通一達(dá)在阿里巴巴完結(jié)入股之后就開(kāi)端對(duì)顧客漲價(jià)，這總難免讓人聯(lián)想起阿里巴巴當(dāng)年對(duì)待淘寶商家的做法。這一切都說(shuō)明資本家歷來(lái)就不是慈善家，它們最初免費(fèi)或賤價(jià)的許諾其實(shí)是為了贏得優(yōu)勢(shì)的商場(chǎng)份額，而在贏得優(yōu)勢(shì)商場(chǎng)份額之后就會(huì)開(kāi)端收費(fèi)或許進(jìn)步價(jià)格，賺取豐盛的贏利，回歸了資本家的賦性。