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風投:我們不愛投資數(shù)字內(nèi)容類網(wǎng)站

發(fā)布時間:2019-04-14 文章來源:本站  瀏覽次數(shù):3126

什么樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)簡單從風投手上拿到錢?答案毋庸置疑:移動、交際。能拿到投資的企業(yè)總是類似的,拿不到錢的理由卻各有各的不同。今天我們講的一類創(chuàng)業(yè)公司就不受風投歡迎,這些吸金乏力的企業(yè)便是:數(shù)字內(nèi)容類網(wǎng)站。

  數(shù)據(jù)顯示,一個普通人上網(wǎng)的時刻有 33% 在瀏覽數(shù)字內(nèi)容,而關(guān)于兒童而言,每天有 7 個小時都在通過各媒體獲取信息。雖然數(shù)字內(nèi)容在網(wǎng)絡日子中的占據(jù)了很大的權(quán)重,但對該領(lǐng)域的本錢投入與權(quán)重現(xiàn)已呈現(xiàn)較大脫節(jié)。

  Hyperink的 CEO Kevin Gao 在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)已摸爬滾打了多年。曾上任于 Shopkick、麥肯錫并獨立出版兩本電子書籍的 Kevin Gao 總結(jié)了數(shù)字內(nèi)容類網(wǎng)站不受待見的三大原因,句句事實,針針見血。

  數(shù)字內(nèi)容類網(wǎng)站開展太慢

  數(shù)字內(nèi)容類網(wǎng)站的核心便是內(nèi)容,內(nèi)容是否精彩、用戶體會是否良好,是判別數(shù)字內(nèi)容類網(wǎng)站是否優(yōu)異的指標。創(chuàng)立內(nèi)容需求本錢(比如修改的薪水),而網(wǎng)站架構(gòu)(WordPress 的才干有限)也需求投入大量的資源。點擊量是網(wǎng)站產(chǎn)出的量化,可他們就比如走馬觀花的好萊塢大片,能拿多少票房制造方根本沒底。

  與數(shù)字內(nèi)容類網(wǎng)站相異,媒體交際網(wǎng)站Pinterest上線 9 個月就能獲得 1170 萬的獨立訪問量,這種規(guī)模和開展速度才是風投本錢找尋的東西。

  為此,數(shù)字內(nèi)容類網(wǎng)站應該學習交際媒體的形式,支持讀者自行發(fā)布內(nèi)容。一起,將網(wǎng)站制造產(chǎn)生的內(nèi)容與來自用戶的內(nèi)容交融,在二者之間找到一個平衡。Demand Media 就找到了一個很好的形式,他們的用戶自發(fā)修改內(nèi)容每日能夠到達 5000 余條,但公司一起堅持自己制造數(shù)字內(nèi)容,這讓他們能夠挖掘不同領(lǐng)域的潛在增長點。目前,Demand Media 現(xiàn)已開端制造電子書和品牌視頻。

  內(nèi)容類企業(yè)賣不上好價錢

  以成立于 1925 年的蘭登書屋為例,從總營收上看它是世界上最大的出版商。但是,當 1999 年貝塔斯曼收買蘭登書屋時,收買金額僅為 14 億美元。作為比照,Google 旗下移動廣告網(wǎng)絡 Admob成立 35 個月估值就到達 7.5 億美元,相當于蘭登書屋的半世基業(yè)。

  當然,蘭登書屋賣了 14 億美元絕對是個好價錢,內(nèi)容出版商也從不缺乏盈余途徑。用戶無論是閱覽文字、聽歌、看電影或是看電視都要掏錢,內(nèi)容放映過程還能帶來可觀的廣告收入,這些收入比 Facebook 的收入會穩(wěn)健得多。只不過,在開展速度上,內(nèi)容類企業(yè)又再次落敗。

  所以,作為一家想募資的內(nèi)容提供商,你的燃眉之急是摸清自己究竟能獲得多少的開展速度,一起憑借 Audible 之類的平臺來擴展自己的生意,這對企業(yè)的快速開展很有裨益。當然,你也能夠去尋找那些不尋求高額危險回報的投資人。內(nèi)容提供商和其他用戶基數(shù)巨大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同,一旦產(chǎn)品打通了市場,就要當即尋求盈余點。作為一家內(nèi)容提供商,即便無法快速開展,你也得保證擁有足以生計的“拉面贏利(贏利正好給付創(chuàng)業(yè)者的日子本錢)”,這能夠讓你的開展愈加靈活。

  投資人以為數(shù)字內(nèi)容類網(wǎng)站是居家生意(lifestyle business)

  關(guān)于“居家生意”的概念,指得是創(chuàng)始人的方針僅為獲取持續(xù)客觀的收入以供居家開銷,并不追求在市場上獲得多大的成果。數(shù)字內(nèi)容類網(wǎng)站被貼上這種標簽的理由很充分,相較于產(chǎn)品開發(fā)類網(wǎng)站,他們不需求多少工程師,主要的職員為作者和修改,這使網(wǎng)站無需擔負高額的開發(fā)費用。相較于產(chǎn)品開發(fā)類網(wǎng)站,數(shù)字內(nèi)容類網(wǎng)站的盈余也愈加靠前。只要能招引一部分的重視集體,天然會有收入。但在風投眼里,這個收入相較于動輒上市融資幾億的產(chǎn)品技能類網(wǎng)站能夠忽略不計。從另一個角度上說,風投愿意給工程師投錢,不愿意把錢投給作者和修改。

  所以,作為一家想募資的內(nèi)容提供商,你要系統(tǒng)性地規(guī)劃出自己長遠的盈余才干。這個指標要高,比如幾年內(nèi)能完成 1 億營收,幾年內(nèi)能突破 10 億大關(guān),這樣才干招引風投的目光。不過,作為一家數(shù)字內(nèi)容類網(wǎng)站,對資金的需求也并不會太大。何況,你如果能獲得 30% 的月增長,這的確能激起風投的興趣,但你對風投資金可能就沒興趣了。

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