網(wǎng)站建設(shè)的友情鏈接怎樣換才可以

2016年被業(yè)內(nèi)以為是VR元年，VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）技術(shù)已經(jīng)從最初的概念孵化出詳細(xì)的產(chǎn)品，并開(kāi)始進(jìn)入了消費(fèi)者領(lǐng)域。一時(shí)之間各種VR頭顯、盒子充斥市場(chǎng)，但伴隨而來(lái)的則是質(zhì)量參差不齊的題目逐漸浮現(xiàn)。近日央視痛批做工粗拙的VR手機(jī)盒子，VR盒子已經(jīng)進(jìn)入了山寨模式，以為這些差勁的產(chǎn)品嚴(yán)峻影響了VR工業(yè)的發(fā)展。

這也正好反應(yīng)現(xiàn)在VR市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，固然VR成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新的引爆點(diǎn)，眾多手機(jī)廠商都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR領(lǐng)域，企圖捉住這個(gè)風(fēng)口，但不代表VR正朝著一個(gè)很好的方向發(fā)展。

海內(nèi)的手機(jī)廠商，不管是曾宣稱“2K屏幕無(wú)用論”的華為，仍是以視頻內(nèi)容起家的樂(lè)視，或者是“為發(fā)熱而生”的小米，都接踵推出了各自的VR產(chǎn)品，但更多只是作為手機(jī)的附加配件而存在。即使有眾多手機(jī)廠商的扎堆，放眼整個(gè)移動(dòng)VR市場(chǎng)，也就三星的Gear VR可以拿得出手。

真正想在這個(gè)領(lǐng)域做大做強(qiáng)的，目前來(lái)看也就只有三家品牌：索尼的PlayStation VR、Oculus Rift與HTC Vive。

不外真正使VR變了味，應(yīng)該是那些小作坊跟風(fēng)搞的行為，既沒(méi)技術(shù)，也沒(méi)資源。哪怕是高真?zhèn)�VR產(chǎn)品，假如不解決好延遲題目，用戶使用產(chǎn)品后也會(huì)泛起眩暈題目，至于那些小廠商，他們的做工天然是相稱的粗拙，達(dá)不到VR硬件技術(shù)尺度，別說(shuō)眩暈題目，弄不好使用了劣質(zhì)的產(chǎn)品會(huì)導(dǎo)致視力題目。