歡迎來到合肥浪訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司官網(wǎng)
  咨詢服務(wù)熱線:400-099-8848

如果papi醬沒捐出那2200萬……

發(fā)布時間:2016-10-29 文章來源:  瀏覽次數(shù):3374

每當(dāng)談到公共電視臺和廣播電臺,二者仿佛都是沒有太大聯(lián)系關(guān)系的獨立個體。


雙方之間的這種“冷漠”關(guān)系可以追溯到1967年的美國公共廣播法案。芝加哥世界之窗電視臺(WTTW)董事長Dan Schmidt說:“該法案是為公共電視制定的,而被冷落的廣播業(yè)一直保持著相對地獨立。”


他增補說:“但是,我們現(xiàn)在開始明白,不管是廣播仍是電視,都是大眾媒體。”


美國公共媒體網(wǎng)站Current在專題Currently Curious里探討了廣播電臺和電視臺的合作:二者如何在統(tǒng)一市場里獨立地運行,并建立成功的合作伙伴關(guān)系。



下面是美國公共廣播電臺和電視臺合作的成功案例,他們建立了不亂聯(lián)系,并保持著高效的合作。


WTTW和WBEZ


WTTW(芝加哥聞名電視臺,屬于Window tothe World Communications團體)是美國著名電視臺,WBEZ-FM是芝加哥一家非營利公共電臺。


它們之間曾經(jīng)有過一段合作歷史。早在上個世紀(jì)90年代,他們合作完成了一個項目“芝加哥很重要”(Chicago Matters):一個為期一年的關(guān)于公共藏書樓和社區(qū)信任的系列報道。這個報道集中關(guān)注一些芝加哥的“特色”題目:暴力、種族主義、老齡化和移民政策等。



一名在WTTW和WBEZ都工作過的董事不經(jīng)意的想法主意,成為二者合作的催化劑。而在去年夏天,WTTW主席James Mabie主動提議與WBEZ開展按期合作,二者開展了討論,建立了基礎(chǔ)舉措措施來推動第一步的邁出。


WBEZ方面,領(lǐng)導(dǎo)層也很支持這項計劃。從2014年開始擔(dān)任WBEZ首席執(zhí)行官的Sheikholeslami有著數(shù)字媒體的背景,明白科技帶來的重要意義就是內(nèi)容分享,因此在內(nèi)容利用方面非常包容。


雙方耗資50000美元配置了自動化攝影機,以連接WBEZ的新聞編纂室和位于芝加哥城北的WTTW電視臺。這項設(shè)備和新的高速光纖連接讓電臺記者7點的廣播可以在WTTW的新聞節(jié)目《今夜芝加哥》(Chicago Tonight)進行直播。



Schmidt表示,雙方的伙伴關(guān)系正在進一步成長和發(fā)展,并計劃將合作擴展到其他方面,如內(nèi)容編纂計劃:“我們可以互相匯報自己的工作,增進相互了解。”


WBEZ內(nèi)容和設(shè)計副總裁Ben Calhoun指出,電臺和電視臺間的合作讓雙方更強盛。“假如把電視臺新聞雜志節(jié)目的觀眾與我們的早間節(jié)目聽眾結(jié)合,會有大約25萬人,”他說,“這為接近新聞人物提供了新途徑,也為那些熱心公益事業(yè)的觀眾提供了更豐碩的介入機會。”


Schmidt夸大:“顯而易見,這種合作可以匡助我們找到更多方法來讓內(nèi)容在不同平臺上到達更多的受眾。”


WNYT和WNYC


WNYT是NBC旗下電視臺,主要面向紐約州和西英格蘭,WNYC(紐約公共廣播電臺)是紐約市旗艦級電臺。



紐約的公共新聞媒體格式也類似于其他主要城市的媒體市場:WNYC的廣播新聞編纂室在新聞報道上面下了很大功夫,而WNET有更多的制片人而非記者。


“所以WNYC的記者們常常去客串WNET13頻道的MetroFocus(雜志型新聞欄目),”WNYC新聞副總裁Jim Schachter說,“而我們在考慮做更多的事情”。


目前,雙方的一項聯(lián)合報道的策劃正在進行中。WNYC的On the media和WNET的Newshour weekend團隊正在關(guān)注貧窮題目,早期計劃是派遣On the media主持人Brooke Gladstone去報道今年夏天在克里夫蘭舉行的共和黨全國代表大會,主要內(nèi)容是關(guān)于貧困如何影響這個城市,以及當(dāng)?shù)匦侣剻C構(gòu)對這一題目的看法。


“我們但愿這些報道能在總統(tǒng)大選季產(chǎn)生一些影響。”Schachter說。


這不是WNYC第一次嘗試與電視臺進行合作。去年,WNYC參加了一個“多編纂部,多管齊下”項目(multi-newsroom, multipronged project),檢查新澤西的“毒地事件”,最后產(chǎn)生了題為“骯臟的小秘密”(Dirty Little Secrets)的新聞故事。蒙特利爾州立大學(xué)調(diào)查報道中央、合作媒體中央?yún)f(xié)同九家新聞媒體發(fā)布了報道,包括NJTV(新澤西公共電視臺)和費城的WHYY電臺。



“除了合作完成調(diào)查性報道之外,我們還把NJTV記者也帶到了我們的節(jié)目,”Schachter說,“這是一種有趣且重要的合作形式,與不同的新聞機構(gòu)一起合作解決共同關(guān)心的題目,通過把記者帶到不同的平臺上來獲得盡可能多的受眾關(guān)注度。”


Schachter還表示,電臺電視臺在尋求伙伴合作項目時,也需要考慮到潛伏的題目。“這需要很長時間的磨合,因為不同的工作風(fēng)格,有時會有困難,而合作需要時間表和新聞價值的一致。”


“假如沒有得到預(yù)期的回報,就會感覺像一個負(fù)擔(dān),”他增補道,“所以必需要了解合作的首要目的——就是使更深度的新聞更好地到達受眾。”


KLRU和KUT


KLRU是美國德克薩斯州奧斯丁的一家電視臺,是PBS(美國公共電視網(wǎng))的加盟成員,KUT是德克薩斯大學(xué)主辦的公共廣播電臺。


KLRU-TV和KUT-FM的合作幾十年前就開始了,當(dāng)時這兩家的辦公室在得克薩斯大學(xué)一幢辦公樓的統(tǒng)一層,雙方員工常常跑來跑去交流想法主意。多年來,電臺和電視臺合作開展了一系列報道,如市長辯論、交通題目論壇、公民峰會、城市公共事務(wù)討論等。


KLRU社區(qū)介入部副總裁MaurySullivan表示:“KUT最近更換了辦公地址,所以我們不再常常見到,但我們在如何工作和服務(wù)社會方面仍有相似的觀念。”



同時,合作的步伐也沒有放緩。他們最近的合作是在去年和當(dāng)?shù)貓蠹垺秺W斯丁觀察報》開展的一個項目:奧斯丁的東部邊境(Austin’s Eastern Frontier)。這是一個數(shù)字報道項目,旨在調(diào)查市區(qū)人口的爆炸性增長帶來的影響。


他們選擇在傳統(tǒng)的“慢新聞季節(jié)”,也就是夏天的幾個月里進行采訪,在秋季發(fā)布報道,內(nèi)容包括幾個板塊如教育、交通、食物和醫(yī)療。KUT負(fù)責(zé)廣播和網(wǎng)絡(luò)工作,KLRU制作視頻,《奧斯丁觀察報》撰寫報道。KLRU公共事務(wù)制片人Allie Sandza說:“我們默契得像是在一個編纂部里。”


目前電臺和電視臺在試圖把電視節(jié)目帶給更泛博的廣播聽眾,并改善廣播包裝,擴大市場。KUT還開設(shè)了一個Overheard with Evan Smith(KLRU關(guān)于公共事務(wù)的一檔訪談節(jié)目)的音頻版。


KUT創(chuàng)始人Emily Donahue稱接下來的一個合作項目將在今年夏天開始:紀(jì)念1966年UT塔槍擊事件50周年,這是美國第一起發(fā)生在大學(xué)校園的大屠殺。他們將策劃并制作內(nèi)容,發(fā)起對這起公共事件的回顧,并探討槍支管控題目。


“在一起,我們能出產(chǎn)出更有力的新聞內(nèi)容。”Donahue說。



在每個案例中,靈活性、耐心和對各方上風(fēng)的敏銳觀察都對最后合作的成功至關(guān)重要。


如何彌補時間表和新聞價值的差異,防范內(nèi)容出產(chǎn)方面的割裂,這些先行者仍在小心翼翼地嘗試著。如Schachter所說,為公家服務(wù)是第一要務(wù),如何在更大的平臺上更好地履行使命才是我們的最大追求。

上一條:為什么科技公司會信神信教...

下一條:從專利角度看技術(shù)保護和布...