創(chuàng)業(yè)公司催生新商業(yè)規(guī)矩：不按規(guī)矩就事

表面上看，商業(yè)規(guī)矩和競賽規(guī)矩相似：規(guī)矩在競賽開始前就制定好，一切參與競賽的選手都必須恪守規(guī)矩。也就是說規(guī)矩在前，競賽在后;商業(yè)規(guī)矩在前，商業(yè)運作在后。但現(xiàn)實情況下，商業(yè)規(guī)矩和商業(yè)運作的關系是相輔相成的。確保商業(yè)能夠正常運作的條件是預先制定好商業(yè)規(guī)矩，但隨著商業(yè)運作的演進，起先的商業(yè)規(guī)矩會逐漸過時，成為遏止新主意的工具。為了完成這些新主意，有時咱們需求不按規(guī)矩就事，乃至形成新的規(guī)矩。

　　催生新的商業(yè)規(guī)矩的一股強勁力氣來自創(chuàng)業(yè)公司。雖然創(chuàng)業(yè)公司沒有滿足的資源、權力和影響力去改變職業(yè)規(guī)矩;可是他們能夠用實際行動證明自己那些違反行規(guī)的主意是有價值的。幸運地話，職業(yè)大佬們，即職業(yè)規(guī)矩的制定者們會終究退讓，打破舊規(guī)矩，供認這些新主意。

　　Nextel從前就是一個聞名的不按行規(guī)就事的公司。在80年代末、90年代初，美國聯(lián)邦通訊委員會(Federal Communications Commission)在移動通訊范疇制定的規(guī)矩是，一個城市不能有超越兩個的移動運營商。正如Nextel的聯(lián)合創(chuàng)始人所說，“FCC認為雙頭壟斷是最佳的商場架構�！倍鳱extel(其時叫做Fleet Call)則沒有恪守FCC的既定規(guī)矩，硬生生地闖入了移動通訊范疇，經(jīng)過在各地收購無線播送效勞，形成了一個全國性的移動通訊業(yè)務。

　　能夠預見的是，其時移動通訊范疇的一切既得利益者不會放任這個和他們搶飯碗的Nextel不管，主意設法要消除他。在1991年的紐約時報上有這樣一篇文章:

　　美國聯(lián)邦通訊委員會正在做一項威脅一切手機運營商現(xiàn)有地位的決議。FCC有可能贊同一家小型手機運營商的懇求，允許它在包括紐約在內的六大城市供給手機通訊效勞。該項懇求假如經(jīng)過，將會給移動通訊范疇注入新的競爭。到目前為止，F(xiàn)CC只允許一個城市有不超越兩個的移動運營商。而該項懇求顯然無視了這項規(guī)定。這也使得它引起了整個職業(yè)的抵抗。去年年底，利益受到危害的手機運營商們乃至爭取到了議會的支撐，讓FCC推遲做出這項決議的時間。

　　移動通訊職業(yè)的既得利益者們反對Nextel的理由是：1)Fleet Call(也就是Nextel)供給的效勞會影響公共安全頻率，進而危害公眾。2)支撐Fleet Call的手持設備會比一般的移動設備要貴。而其時的移動設備的各項功用現(xiàn)已在全國范圍內被標準化了，能夠經(jīng)過量產(chǎn)減低本錢。3)Fleet Call供給的效勞質量可能會很次。

　　不過，終究FCC還是經(jīng)過了Nextel的懇求。而Nextel之后也成為了全美前5的手機運營商，并且在2004年以350億美元的價格被Sprint收購。Nextel的效勞終究被證明是高質量、安全，具有價格競爭優(yōu)勢的。唯一不好的地方就是它危害了其時既得利益者們的利益。

　　許多現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司面臨著與其時的Nextel一樣的窘境。而且，還有一些職業(yè)，比方金融，由于本身已高度制度化，使得幾乎一切的重生主意都被摧殘在了搖籃中。

　　當然，那些真實有利于公眾利益的規(guī)矩是值得恪守的�？墒�，許多的規(guī)矩實際上其目的是為了保護既得利益者在職業(yè)中的地位。為了落實自己那些新主意，創(chuàng)業(yè)者們需求躲避規(guī)矩，找找后門，乃至不按規(guī)矩就事。假如這些創(chuàng)業(yè)者們成功的話，今天這些廣遭排擠的新主意會促進若干年后職業(yè)的新規(guī)矩。