建造網(wǎng)站通常需求哪些功用模塊？

　　宗吾先生在厚黑學中，將厚黑學修煉層級分為三層，初級期間為厚如城墻，黑如煤炭，修煉到這個期間的人，現(xiàn)已開端入門，在江湖上抵擋一般人現(xiàn)已綽綽有余。但由于是入門級，所以功力有限;第二級是厚而硬，黑而亮，能夠修煉到這一層次已十分不易，一般來說這個層次的人可稱之為高手，但還不是絕頂高手，在江湖上叱咤風云，條件是不要遇到大BOSS。所謂大BOSS即是接下來的榜首流了，榜首流現(xiàn)已修煉到厚而無形，黑而無色的非人地步。這種人根本上是國寶級，人間稀有，但只需出手必將秒殺對方，制敵于千里以外。別的，榜首流可謂返璞歸真，詳細景象將在接下來的搜索引擎優(yōu)化體現(xiàn)中說明。

　　如今來聯(lián)絡(luò)搜索引擎優(yōu)化，咱們亦把搜索引擎優(yōu)化水平分為三個層級，相同，咱們并不做更改，仍然與厚黑學相同的三個層級，僅僅意義包含不一樣。榜首級： 厚如城墻，黑如煤炭;第二級是厚而硬，黑而亮;榜首流：厚而無形，黑而無色。如今來詳細論述這三層代表的意義。

　　搜索引擎優(yōu)化榜首層次：厚如城墻，黑如煤炭，處于這一層次的搜索引擎優(yōu)化er，根本上是了解了根本的搜索引擎優(yōu)化原理，一起在詳細的操作過程中現(xiàn)已具有的必定的搜索引擎優(yōu)化認識，能夠完結(jié)初級的優(yōu)化方針。但他們大多數(shù)對比呆板的套用理論，堆砌關(guān)鍵字，濫發(fā)外鏈，做的所謂偽自創(chuàng)連他自個都不情愿看。這一期間的搜索引擎優(yōu)化er只能依照書上說的去做，別人怎么說，他就怎么做，盡管也有用，但作用甚微。說起搜索引擎優(yōu)化來他們也能說的頭頭是道，但大多數(shù)是根底的理論知識�，F(xiàn)在來說，處于這個期間的搜索引擎優(yōu)化er最多，約有百分之九十八。這個層次所謂的厚如城墻，是說他們的關(guān)鍵字堆積如城墻，所謂的黑如煤炭，是說到處濫發(fā)低質(zhì)量的外鏈，或買那些低質(zhì)量的黑鏈。

　　第二期間：厚而硬，黑而亮，這一層次的搜索引擎優(yōu)化er現(xiàn)已具有了創(chuàng)造力，能夠自立的研討搜索引擎優(yōu)化最新技能，能夠有一套自個的搜索引擎優(yōu)化思維。對于網(wǎng)站的優(yōu)化來說，也具有了較高的水準，能夠批量的完結(jié)網(wǎng)站的優(yōu)化使命，而且不在停留在理論知識的層次，有自個獨特的優(yōu)化方法，但搜索引擎優(yōu)化的痕跡還較為明顯，僅僅較榜首層次的水平高一些，他們不再堆砌關(guān)鍵字，能夠剖析出有用的精準關(guān)鍵字，了解分詞原理，能夠合理有用的寫出合適排行的標題和案牘。對網(wǎng)站的構(gòu)造也能做有構(gòu)思的規(guī)劃，能夠做出合適排行的URL層次，外鏈方法也不再局限于人肉群發(fā)，或spam，他們一般手中現(xiàn)已積累了必定的資本，或許了解了連接釣餌，外鏈對他們不再是瓶頸。這一期間的搜索引擎優(yōu)化er根本上能夠做訓練，帶領(lǐng)菜鳥或許榜首層次的初級搜索引擎優(yōu)化er。這種人現(xiàn)在大約有百分之一點九。他們對網(wǎng)站的掌握現(xiàn)已能站在了職業(yè)的前端，具有了影響一部分人的能力，根本能夠算是高手。

　　第三期間：厚而無形，黑而無色，修煉到這一層次的人可謂千里挑一，僅占全部搜索引擎優(yōu)化職業(yè)的百分之零點一。他們大多處事低調(diào)，不情愿出風頭，但卻在悶頭發(fā)財，或自個做網(wǎng)站，攫取流量，或許供職于大型外站，拿著不菲的年薪。通過他們處理的網(wǎng)站，也能夠說到了登峰造極的地步，你看不出他成心的做了任何優(yōu)化，甚至有的當?shù)爻尚淖鲆恍┘傺b，讓一些所謂的高手看了感受很可笑，嗤之以鼻�？淳W(wǎng)站，很普通，看內(nèi)容，還過得去，看外鏈，也似乎沒有多少。最后一查排行，登時心驚膽戰(zhàn)，才發(fā)現(xiàn)本來這個站是如此強悍。這即是絕頂大BOOS于一般搜索引擎優(yōu)化er的差異，他們的優(yōu)化方法現(xiàn)已深入骨髓，處處都看不出優(yōu)化的痕跡，卻處處都是下足了功夫。能夠修煉到這種地步的，人間稀有，他們通曉搜索引擎算法，了解程序，對網(wǎng)絡(luò)營銷的各種方法都有很深的造就。能夠毫不夸張的說，現(xiàn)在國內(nèi)修煉到第三層次的根本上不超過十個人，包含我們很了解的一些所謂搜索引擎優(yōu)化高手，都只不過略微比第二層次好一些，離第三期間還有一段距離。當然，很羞愧，現(xiàn)在也相同還沒能修煉到第三層次，只能把它作為一個抱負，并為之不懈努力，這個方針建立，與我們共勉