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退伍后的韓紅，經(jīng)歷了一次新的“權(quán)力巔峰”。

華錄百納娛樂，這是她與上市公司華錄百納成立的合資公司，韓紅持股51%，并擔任董事長兼CEO。在此前所有“明星+上市公司”的合作中，這是一次前所未有的優(yōu)待。

昨日（12月16日）下戰(zhàn)書的一場發(fā)布會，提升“韓總”之后的韓紅，請來了幾乎半個娛樂圈，她的“外家人”毛阿敏、那英、胡海泉、張衛(wèi)健、袁泉、白百合、蘇芒等悉數(shù)亮相，洪濤、魯豫擔任主持人給足了面子，華錄百納副董事長胡剛表示：“韓紅能給我們這么一個寶貴的機會，我們整個上市公司，包括股東們都是既高興又緊張。”

在音樂領(lǐng)域，老本行的同事毛阿敏、那英、胡海泉亮相后，大方爆料起與韓紅的“第一次”。毛阿敏稱當年輕澀的韓紅是現(xiàn)在的“半個”，還愛做惡作劇。韓紅咧嘴一笑，忍不住吐槽：“咳，你怎么一上來就提體重”。胡海泉接過話茬，稱自己在軍藝做旁聽生時，無意偶然一次機會向韓紅借書，但韓紅表示自己當時的想法主意是：“我這么個音樂天才，還看什么書啊”。

緊接著，胡海泉還大贊韓紅仗義凜然，“她總替我出頭具名平事，我有什么事都找她。”心直口快的韓紅瞬間變身真相帝：“有一次海泉泡妞惹事然后跑了，我就替他出頭具名解決。這事白百何最了解，由于她家陳羽凡也不誠實。”嚇得胡海泉連忙喊停：“別再往下說了。”

在時尚屆，纖瘦的蘇芒一上來，就自稱“穿過軍裝的音樂人”，韓紅笑稱在蘇芒眼前不能穿“秋褲”，還主動爆料自己登上了《時尚先生》的雜志，以“時尚先生”的姿態(tài)進入了這個圈子。這個梗引發(fā)現(xiàn)場爆笑。

在影視圈，黃建新導(dǎo)演上臺捧場，韓紅則高呼“要當黃導(dǎo)的女一號”，黃建新回應(yīng)：“韓紅這是跨界搶飯碗”。編劇李檣補了一句：“韓紅說要去這個公司的時候，我嚇了一跳”，由于華錄百出品過良多優(yōu)秀影視劇，與韓紅是“強強聯(lián)手”了。韓紅笑稱，“華錄百納體育也很厲害，非常值得關(guān)注。”作為上市公司的明星高層，韓紅已經(jīng)迅速進入了角色，非常游刃有余。

當然，韓紅在政界人緣也不錯，同為政協(xié)委員的中國律師協(xié)會主席王俊峰上臺后，直言他這個妹妹常常鋒芒畢露，但她很有聰明、有財運。好比“這次是董事長在做路演，華錄百納一下子就火了。”

得到這么多圈內(nèi)大咖的大力支持，相信除了韓紅也是沒sei了。但在韓紅看來，這只是她人脈很小一部門，請到他們憑的不是“好人緣”，而是“情誼”。

華錄百納真的火了嗎？經(jīng)由不到一天的話題發(fā)酵，華錄百納(40.960, 0.54, 1.34%)今早盤已經(jīng)大漲了，盤中一度漲逾6%，截至上午11點，漲逾4%�？磥�，韓紅刷爆“人情卡”很有用，一如華錄百納總經(jīng)理劉德宏所說，韓紅作為聞名藝術(shù)家和善士，在業(yè)內(nèi)具有很廣的人脈和強盛的資源整合能力。她就像一個巨大的IP，“收購”一個韓紅，相稱于收買了韓紅在圈內(nèi)的所有資源。第一項重要資源，就是憑借韓紅與《我是歌手》的關(guān)系，華錄娛樂將主辦并承辦“我是歌手2016年巡回演唱會”。嗯，這樁買賣性價比不問可知，那華錄百納影視公司畢竟憑啥吸引韓紅？

首先，華錄百納它創(chuàng)立于2002年，曾出品過觀眾熟知的《漢武大帝》《媳婦的夸姣時代》等優(yōu)質(zhì)影視作品。作為一家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的傳媒娛樂上市公司，已經(jīng)形成了以內(nèi)容為核心，影視、綜藝、體育等多板塊協(xié)同發(fā)展的大文化工業(yè)發(fā)展格式，市值近300億元。

作為一家綜合性的傳媒團體，它想設(shè)立子公司向音樂工業(yè)發(fā)展，邀請音樂屆“大姐大”韓紅，再合適不外。而韓紅由于在《最美和聲》當評委和總導(dǎo)演，與華錄百納藍色火焰交情匪淺。韓紅是聞名的跨界達人，但獨一沒試過的是“從商”。華錄百納的目標是打造音樂工業(yè)2.0時代標桿，與韓紅大姐大的野心很契合。而且，華錄娛樂注冊資本1000萬元，韓紅能出資510萬元，占股51%，也是比較誘人的。

作為華錄娛樂的董事長兼CEO，韓紅這51%的股份，在公司是絕對的主導(dǎo)者。

那她想清晰要做什么了嗎？據(jù)悉，整合了兩大股東資源后，華錄娛樂將以音樂為核心的泛娛樂工業(yè)，從偶像養(yǎng)成、藝人經(jīng)紀、O2O演藝、音樂綜藝等領(lǐng)域進行布局。韓紅夸大自己做的是“服務(wù)平臺”，為藝人、音樂家、片子人服務(wù)。她說自己以前是用歌聲服務(wù)，未來要做一個“店小二”。

在老本行音樂領(lǐng)域，她期待中國原創(chuàng)音樂恢復(fù)元氣。她說自己和張亞東一樣痛恨MP3，她喜歡唱片時代的純粹，但第三平臺卻壓榨了歌手。另外，她想做一個橋梁，讓音樂家走出國門、走出亞洲。固然很難，希望意嘗嘗。當然，她是一個藝人，深知知道藝人缺乏和需要什么。她還看到了藝人被忽視的衍生品市場，未來這家公司要開發(fā)這個市場最大化。而且，目前中國本土真人秀停留在引進和復(fù)制階段，她決心做自主研發(fā)原創(chuàng)節(jié)目，掙脫“中國制造”的帽子。

內(nèi)容之外，她想做“移動”布局。簡樸來說，要給明星發(fā)一個小小的東西，它可移動、可觀看，還能第一時間與粉絲互動。至于是怎樣一個明星專屬互動平臺，韓紅稱“現(xiàn)在不利便說太具體，由于仍是一個探索期，但離成功不遠了。”

目前來說，韓紅能可為公司帶來諸如明星加盟、節(jié)目授權(quán)等直接效益，前途一片大好。至于能做到什么程度，也許能像洪濤所說，韓紅無論在哪個領(lǐng)域，都要求做到最好，從商的野心和勁頭應(yīng)該也是一樣。