淺談做好網(wǎng)絡(luò)營銷的基本點

第一點：常常切磋交流，共同進(jìn)步技藝

有的企業(yè)在技術(shù)上，很封鎖，在跟同行不愿意切磋，但是他們未必知道同行其他企業(yè)有更好的網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)，但自己不去了解，不取長補(bǔ)短，終極反而自己落伍了，你的技術(shù)落伍了，服務(wù)質(zhì)量就上不去，終極客戶會不滿足。無論是做什么類型的生意實在主要就是為了贏得更多客戶的認(rèn)可，掙取更大的利益。所以這最樞紐的就是動靜不要閉塞，技術(shù)不要落后。而這不斷提高的技術(shù)實在通過和同行的交流是最輕易進(jìn)步的。同行之間常常切磋交流，可以更快的發(fā)現(xiàn)缺點，找到改善的辦法。俗話說十個臭皮匠頂一個諸葛亮。十個同行會萃在一起，一人一個想法主意，肯定可以中和到一個最好的方法，這樣就可以共同進(jìn)步技藝。有的人會說那這樣子不是做出來的東西都會一樣?實在這樣的想法主意是狹隘的，就算思惟一樣也仍是要依據(jù)每個公司不同的文化做出來的，所以產(chǎn)品肯定仍是有不一樣的地方。這個時候就看大家蘿卜青菜怎么所愛了。

第二點：給點業(yè)務(wù)給同行一起做，冷淡時同行才記得你

有時候跟同行一點好處，你會有意想不到的收成。給同行業(yè)務(wù)肯定良多生意人仍是沒法接受，但是你想想匡助別人就是匡助了你自己。有時候?qū)幙缮儋嵰恍╁X，就可以多交一些朋友;當(dāng)你落魄的時候就會有人來幫你。有時候常�？吹揭恍┥�意人爭了良多的單子歸來，結(jié)果搞得自己手忙腳亂的，最后還有可能沒賺到錢而賠錢了。這個情況，給點業(yè)務(wù)給同行，有可能由于這個業(yè)務(wù)同行撐過了難關(guān)。萬一哪一天你的生意冷淡了，同行也會記得幫你。做公司的，都應(yīng)該要切記的一點就是，在市場上從來都是三十年河?xùn)|，三十年河西的，你現(xiàn)在生意紅火，不代表將來就一帆風(fēng)順，由于同行要追趕，同行業(yè)要生存，為了生存同行會擠占你的上風(fēng)。你若是現(xiàn)在有競爭上風(fēng)了，假如現(xiàn)在以殘酷的方式對待別的企業(yè)，不讓他們活，他們必將奮發(fā)圖強(qiáng)，到時候他們?nèi)〉昧私^對上風(fēng)，他們會怎么對你呢?假如你在業(yè)務(wù)較多的時候，給他們一些甜頭，等到他們占盡上風(fēng)的時候，你依然可以跟他們協(xié)作，這不是很好嗎?

第三點：常常跟同行協(xié)作，建立高效運作的生態(tài)圈

說穿了，協(xié)作才會有共贏的效果。協(xié)作是各盡所能，各盡所長，共同完成某項工作，才能高效。這就要求我們，善于找到業(yè)務(wù)的結(jié)合點，你中有我，我中有你，立高效運作的生態(tài)圈。就像互聯(lián)網(wǎng)一樣，把信息共享給大家，不但不會有弊，反而可以積壓到更多的想法主意，可以更快速的運作。建立一個高效的生態(tài)圈，把資源共享，技術(shù)共同探討，以這家的長處補(bǔ)缺另外一家的缺點，相輔相成，大家最后都可以達(dá)到共贏的效果。說的通俗點，就像大敵當(dāng)前要一致對抗一樣的感覺，要懂得緊張合作，利用所有的資源團(tuán)結(jié)起來，為了統(tǒng)一個目標(biāo)沖刺，終極完成一場漂亮的網(wǎng)絡(luò)營銷流動。我們始終以為，精彩的網(wǎng)絡(luò)營銷效果是合作的結(jié)果，由于可以做到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;高效的網(wǎng)絡(luò)營銷效果是協(xié)作的結(jié)果，由于可以各盡所長，爆出火花。而且這種高層次的協(xié)作，往往對自身的發(fā)展起到不可替換的作用。

總而言之，現(xiàn)代業(yè)務(wù)模式，常常是互相交叉，而競爭上風(fēng)又轉(zhuǎn)瞬即逝，只有同生共榮，互相協(xié)作的才能取得生存上風(fēng)和高效的成績，這樣發(fā)展路上才不會孤單，才會更加風(fēng)光。